Presse
Certains articles proposent des tests de vulgarisation qui nous semblent un peu légers pour valider définitivement un type. La pluralité des articles de la rubrique vous donneront un bon éventail des applications possibles.
Découvrez votre personnalité cachée et celle des autres
"La nature humaine n’est pas simple et il y a en chacun de nous plein de facettes qui, côte à côte, forment notre personnalité. Mais c’est souvent la même facette qui s’exprime, qui domine les autres, conditionne les mêmes réactions. Et nous pousse aux mêmes erreurs. Si on en savait un peu plus sur tous ces petits moi embusqués, on se comprendrait mieux. Soi et les autres. Découvrez votre personnalité cachée avec l’ennéagramme* et explorez aussi celle de vos proches.
* Adapté de "ABC de l’ennéagramme", par Eric Salmon, Ed. Jacques Grancher
Retrouver son essence au-delà de nos conditionnements
"Le monde du paraître décline. Parrallèlement, le nombre de chercheurs en quête de l’essence de l’être augmente chaque jour. L’ennéagramme semble pouvoir les aider dans cette démarche.
L'Ennéagramme ou la preuve par neuf !
Dans les westerns, il y a le bon, la brute et le truand. Chaque rôle est indispensable pour faire un bon film. Il en va de même dans les entreprises ... Mais le choc des personnalités engendre parfois conflits et blocages.
D’où le besoin d’un outil pour optimiser les ressources humaines.
Organisme : Centre d’études de l’Ennéagramme.
Intitulé : L’Ennéagramme: connais-toi toi-même.
Durée : Deux jours + trois soirées (ou trois jours).
Rythme : Environ une session tous les mois (+ possibilité d’intra).
Objectifs : "Apprendre comment l’on fonctionne: mieux se connaître, c’est valoriser ses qualités. Se relier aux autres plus facilement et plus profondément. Motiver ses collaborateurs. Améliorer la cohésion de l’équipe ."
Extraits du dossier d’HEC Management "L’ennéagramme, un outil pour faciliter le changement"
La cohésion d’équipe
Un travail de cohésion a pour but d’augmenter l’efficacité et le bien-être d’un groupe, par trois principaux moyens:
• Faire passer des valeurs communes aux membres d’une équipe
• Définir des règles du jeu pour mieux vivre ensemble
• Mettre en route une dynamique de changement
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